اجتماع السيد المدير العام المهندس حيدر ناصر ظاهر المحترم مع مدراء المصانع (مصنع إطارات بابل ومصنع إطارات ديوانيه ومصنع المنتجات المطاطيه ومصنع تدوير الاطارات المستهلكه) ومدراء الأقسام (الشؤون المالية و التخطيط والمتابعه و التجارية و التسويق والتصدير والرقابة الداخلية) بخصوص النشاط الاقتصادي للشركة
وكالة الصباح نيوز الدولية / المقر العام العراق بغداد
اجتماع السيد المدير العام المهندس حيدر ناصر ظاهر المحترم مع مدراء المصانع (مصنع إطارات بابل ومصنع إطارات ديوانيه ومصنع المنتجات المطاطيه ومصنع تدوير الاطارات المستهلكه) ومدراء الأقسام (الشؤون المالية و التخطيط والمتابعه و التجارية و التسويق والتصدير والرقابة الداخلية) بخصوص النشاط الاقتصادي للشركة والحرص على مقدراتها وعدم التبذير ، وبعد الاستماع إلى السادة الحضور على ضوء تقاريرهم اوعز سيادته بما يلي : 1. تحديد اسم القسم في طلب الشراء لغرض السيطرة على صرف المواد ومعرفة اقيامها. 2. مقارنة الشهر الحالي مع الشهر السابق من حيث الصرفيات ويجب تقنين طلبات الشراء قدر المستطاع وحسب الحاجة الفعلية لاحتياجات الشركة. 3. يجب الاعتماد على الجدوى الاقتصادية في جميع شؤون الشركة. 4. على التخطيط والمتابعة وضع آلية صحيحة ومعيار ثابت يقاس على ضوءه صرفيات الشركة ويجب أن تكون الصرفيات بشكل طردي مع كميات الإنتاج أو الإيرادات وتكون في مكانها الصحيح. 5. ترشيد الماء والكهرباء قدر الإمكان وحسب الحاجة الفعلية ويجب متابعة العدادات لغرض السيطرة على منافذ الهدر. 6. التخطيط والمتابعه تقديم دراسة وتحليل صرفيات الكهرباء في مقر الشركة ومصانعها واقسامها وتحديد القسم الاكثر نسبة في استهلاك الكهرباء. 7. تقديم دراسة بخصوص السفر والايفادات. 8. ترشيد أجور الاتصالات والانترنت. 9. تقنين صرفيات الوقود بكل انواعه وضغط الصرفيات قدر الامكان وللضرورات الحاكمة. 10. التجارية : تقديم تقرير صرفيات كميات الوقود باللتر والسعر والنوع. 11. استلام خزانات وقود المصانع وتكون بعهدة القسم التجاري لغرض السيطرة على صرفيات الوقود مركزيا وحسب الحاجة الفعلية الشهريه لكل مصنع أو الجهة المعنية وبمستند صرف اصولي ويجب تقديم كشف بكميات الوقود المتوفرة حاليا. 12. يجب حساب الكلف المشتركة بين المصانع وتحديد نسبة كلفة كل مصنع. 13. مصنع إطارات ديوانيه الجانب الفني مؤشر جيد وفي جلب الإيرادات ويجب تقليل نسبة التلف وصرف الوقود والكهرباء وإيجاد سوق للمنتجات الراكدة. 14. التسويق إيجاد الطرق الكفيلة لتسهيل التعامل مع الزبون والابتعاد عن الروتين الكلاسيكي القديم. وسيكون مطلع الأسبوع المقبل اجتماع ملحق لنفس الغرض اعلاه بعد إنجاز التوجيهات اعلاه والله ولي التوفيق.
